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温州模式是中国经济发展中极具价值的一种经营方式

时间:2019-07-19 14:40 来源:未知 作者:米德电器网

温州模式是我国经济发展中一种有价值的管理模式,它引领温州人走上致富之路,使温州跃居时代潮流的前列。日前,黄桦集团迎来了一个由东北大学马克思主义学院六名学生组成的社会实践小组。黄桦集团从具体的例子出发,引导他们感受温州模式的发展之路。
 
别忘了四十年来最初的理想和抱负
 
黄华集团有限公司总经理助理张晓琴介绍了该公司近40年来的发展情况。黄桦集团成立于20世纪80年代,从最初的手工车间到1995年的行业整顿,2000年工厂面积的扩大,2008年上海基地的筹建,2013年新产品的开发,到今天的大型集团企业的发展。以陈复地董事长为首的黄桦集团,一直致力于电器开关柜的生产,秉承不忘原来的理想和抱负的理念。传承几十年,不忘百年,是对其企业文化的高度概括。黄桦集团在这40年里,从来没有跟随过其他行业投资的趋势,坚持了这样的态度,让黄桦继续发展壮大。
 
黄华集团企业口号
 
创新、发展与铸造一篇新文章
 
从1990年到1993年,由于假冒伪劣的浪潮,浙江省政府开始进行行业整顿,温州模式的改革和发展,第二次创新也开始了。黄骅集团顺应时代潮流,实现了从手工到设备的飞跃。为了订购设备,集团董事长花了三个月的时间在其他省份进行采购,而且由于地理位置的缺陷,在运输方面也存在着各种各样的问题。黄发扬了自己的创新思维,以航运和人力的方式成功地进入了生产车间。因此,黄花集团已成为第一批通过国家认证的企业。它的创新精神和发展精神也是温州模式的重要精神支柱,至今仍在延续,并得到了很长一段时间的更新。
 
黄骅集团第一批机械设备
 
优秀管理引领人才
 
随着经济的发展,对人才的需求也在逐步提高。今天的竞争是人才的竞争。一个企业的竞争优势取决于它是否有一个能够吸引、调动和管理人才的合适的人力资源管理体系。这也是当前温州模式持续发展面临的重大挑战。黄桦集团也面临着转型时期的人才问题。改善工作环境,拓展发展空间,是新时代的新发展目标。
 
实习小组成员参观生产车间
 
张晓琴还向您介绍了黄骅集团高、低压成套设备的生产车间,并介绍了开关柜的生产过程。在机械设备的轰鸣声中,在熟练工人的汗水中,一片钢板经过剪切、冲裁、折叠逐渐形成,经过一、二次、最后组装、调试、包装后送到各用户单位,然后送到各用户单位。只为客户提供最优质、最安全的电气设备。经过近距离的考察和详细的解释,使练习组的成员们从具体的例子中,充分感受到黄骅集团立足质量,实现自己百年梦想的决心。
 
张晓琴解释车间设备管理
 
黄花集团企业历史是温州模式发展变化的一个缩影,它经历了第一次建立、二次创新和科学发展,成为新时期的温州模式。温州模式抓住历史机遇,创造了20世纪经济腾飞的伟大奇迹。黄花集团与温州模式一样,站在中国经济发展的重要历史时代节点,乘风破浪,共创辉煌。

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